隨手，研究所生活，與EMBA的第一次接觸~

EMBA全名是 (Executive Master of Business Administration)，”高階管理碩士在職專班”是由美國芝加哥大學管理學院首創的。其實質特徵是一種專為在職工作者規畫的學位制度，它是隨著商界領袖及中層管理人員對補 充和更新商務知識，提高經營本領的要求而產生發展的。

=======================================================================

碩一下學期的某天，我正為了所修的課程傷透腦筋，碩士一年級就是這樣，先把該修的學分修完，碩二才會有比較多的時間寫論文，所以按照慣例，碩一的學生都會先把學分修到上限，先苦後甘。

================================================================

這天我正準備去上老闆的課(研究所習慣戲稱指導老師為「老闆」)，中間休息的時候老闆走過來開口說了

「SD阿，EMBA有個學長的論文要填問卷，你能不能幫忙一下。」

「EMBA是什麼?」我隨口就問。

「跟你們一樣也是碩士，只是那是有工作的人在讀的。」老闆說道。

「喔，好阿，沒問題。」

我心想，填問卷不會花我多少時間的，幫個忙也沒什麼差，就是寫寫問卷嘛，搞不好還能參考一下學長寫的論文，對未來自己寫論文的時候也會有幫助，然後就沒下文了，學長也沒有把東西寄給我或是跟我連絡，我當下對此事也不了了之。

================================================================

不料，過了幾天，老闆親自打電話給我說:

「SD阿，學長的問卷可能有點問題，你能不能幫他設計一下問卷?」

「反正你有修過研究方法嘛，這個應該不是問題吧，就當做打工吧，會有pay的。」

這下我可糊塗了，從填問卷到設計問卷，這兩者之間的差別很大，加上我根本沒有設計問卷的經驗，一時之間也不知道該怎麼拒絕，而且老闆都開口了我還能說什麼，只能硬著頭皮把任務給接下來。

隔天，這位EMBA的學長就打電話給我了，約好在研究室討論相關的問題。討論內容最後變成協助學長的畢業論文，把他的論文研究方法從質化改成量化，然後幫它的論文進行量化分析，最後將研究結果解釋給學長聽，讓他完成論文……。等等…這個好像不是普通的協助而已，這根本是已經進入了研究的核心部份，從研究方法文獻資料的收集、研究流程修改、問卷設計、填寫問卷(包括尋找問卷受訪者)、數據分析等等都包括在這個工作內了。

一開始我相當苦惱，原因之一是我沒有這樣的經驗，原因之二是量化研究我並不是很擅長，因此我找了同為研究室的好朋友-Jocky來幫忙，請他教導我數據分析的部份，其它過程我來搞定。說也是機緣，當時我正在修一門課，叫做「多變量分析」，剛好就是這份工作所需要的研究方法之一(當初進研究室，老闆只要求兩門課一定要修，一是研究方法，二是多變量分析，兩者都與未來寫論文有著相當大的關係)。也因此，我就一邊修習多變量分析，一邊協助學長完成論文。

其實多變量分析就是高等統計，是一門應用專業統計軟體來進行研究統計相關研究的研究方法，而我只要碰到數字，其實就挺排斥的，加上當時我的心理狀況並未恢復到最佳，所以我才找了Jocky幫忙，這著實讓我心中安定不少，到現在許多的統計常識我都是從Jocky身上學來的。

===============================================================

這個Jocky呢，根據他本人的說法，他什麼都普普，就是統計這一塊他特別擅長，而我也因為研究所剛開學的時候兩人因為個性相近(雖然擅長的東西是相反)而跟他成為了讀研究所時的好同學、好朋友，他支援我研究所兩年內所有會碰到的統計問題，而我幫忙他除了統計以外的其它課程，這麼一來，我跟他可以說是互補彼此能力不足的部份，但可別搞錯了，我跟他可不是「互相利用」的關係，會成為好同學、好朋友是因為個性相近的關係。

================================================================

我也算是蠻會物盡其用的，當時我所修習的多變量分析，期末須要交出一份完整的期末報告，有點類似一份量化研究應用的小論文，剛好，我就借用學長的東西，一邊協助學長論文，順便把他已經收集好的東西，還有我幫他收集的資料來撰寫多變量的期末報告，這麼一來我只要用一份時間就能做兩件事情了，真爽XD。

這是我研究所所接的第一個case，也是我第一次接觸所謂的EMBA，好在case能夠順利的完成，學長也能順利的畢業，更讓我感到新鮮的是所謂的”pay”，我還真的沒想到，我當時一個小時的時薪可達兩百，而我只需要坐在電腦前處理資料，分析資料，確保進度即可。在這個case的進行過程中，老闆又多丟了一個case給我，也是EMBA的學長論文，只是這次不是分析資料，而是進行圖形的複製(用word畫製程圖，老天，這只有我想的出來= =+)，一個小時兩百，這個case的學長也很大方，一口氣包了五千元的大紅包給我，這比我報給學長的工作價格還多了一千多。而只要有Jocky參與的部份，我也沒有虧待Jocky，一樣一個小時算兩百給他，畢竟，人情歸人情，數目要分明。

================================================================

我突然想到，之前有聽說過日間部的研究生對於幫EMBA的學長做事很反感，我家(自己的研究室)的學長還甚至跟老闆嗆明，不幫EMBA寫論文。其實我也反對幫EMBA寫論文，畢竟那違反研究倫理，但是幫忙跑跑資料、修改格式，做一些跟研究核心無關的工作，倒是可以的，而這也能為研究生增加一些income，累積一些人脈與經驗。當然，第一份case是已經「撩」下去了，不得不碰觸研究核心過程，不過這位學長也很有志氣，說明了只要幫他收集、分析資料、然後跟他說明研究結果，文字部份他會自己處理，我想這也沒有違背研究倫理，所以我也做的心安理得。

而我完全沒想到，這只是個開端，開始了我研究所對EMBA了解的ㄧ個開端而已。